續「法律訴訟」...

經理無法就欠薪問題提供任何具體答覆。我對經理的誠信存疑,又無法與老闆取得聯絡。最後,我決定不再花時間在這事上糾纏。我用禮貌的態度向經理提出,我先放無薪假期,待老闆病癒能回來作主時、再來復工,她同意了。

我不知經理如何向老闆演繹此事,但老闆似乎誤會了我,覺得我這樣太不夠義氣。經理看我不順眼已久,只是礙於老闆一直信任我沒發作。我既失去老闆的心,經理的態度也強硬起來。她要求我辭職,又說我的合約其實八月已完,要我遞交辭職信和退還公司財物(既合約已完為何又要我寫辭職信呢?經理的話總是這樣叫人摸不著頭腦)。

我嘗試發電郵向老闆解釋溝通,但他不答理。十月六日,公司發還我所有薪金和代墊款,但也將我解僱。老實說,這不是我期待的結果。工作多年,我一向是公司老闆的寵兒,從沒受過解僱這樣的屈辱。

我一直期待美好的事情會發生,在我的想像中,神可能要讓我再次經歷祂的大能,幫助公司扭轉經濟危機;不諱言,我也暗暗期待經理會被辭退,我有點好日子過(~笑)。無論如何,我相信主會給我一個美好的結局。沒料到,這結局竟是我被辭退!

對我來說,失去這份工作並不可惜(聽說我離職後,國內的同事也遭遇欠薪、時間還更長)。讓我可惜的是我和老闆一度愉快的賓主關係、竟在這樣的重重誤解下黯然結束。

 

不知道你有沒有遇過這樣的情況呢?某些事情或關係,你越是想解釋補救,不知怎地總是陰差陽錯、越演越糟。以往遇到這樣的情況,我會感到非常無奈,但當認識到,我的一生是掌管在神的手中,對於這類我能力範圍以外的情況,我反而更易放開。

因為事情若還在我能力範圍內,還有挽回的地步,我會繼續試圖做點甚麼,改變些甚麼。但當我已經做了一切我能做的,我禱告、也相信,事情都沒有按我所期待的去轉變。我就知道這是我該放手的時候了,慈愛的主必有美意。

這就如大衛在撒母耳記下十二章為病危的兒子禱告,兒子還在生時,大衛極其悲痛地躺在地上,一連七天為這嬰孩禁食禱告,臣僕們想拉他起來、勸他吃飯他都不肯。

但當主沒應允他的禱告,兒子最終夭折了;臣僕以為大衛聽見兒子死了一定更傷心。豈料大出奇的平靜,站起來沐浴更衣,進耶和華的殿敬拜,然後回宮吃飯。

臣僕問他說:「你所行的是什麼意思?孩子活著的時候,你禁食哭泣;孩子死了,你倒起來吃飯。」大衛回答說:「孩子還活著,我禁食哭泣;因為我想,或者耶和華憐恤我,使孩子不死也未可知。孩子死了,我何必禁食,我豈能使他返回呢?」

我們可以為期待的事情禱告、運用信心;但永遠要記著,誰才是主。上帝是我們的主、不是我們的僕人,祂不是一定要按我們的期待去做事。大衛沒有因為事情沒有按他的期待發生而怨懟於主,相反,當神最後還是讓他的兒子離世,大衛第一個反應是進耶和華的殿敬拜。他的行動完全反映出他對神的順服。

神既說過此事是福不是禍,我就放下美國公司的事、不再多想,期待祂給我的「後福」吧!

 

經歷一場風波後,我也想休息一下。本想乘機向總統先生撒嬌、希望他念在我受了炒魷魚這麼「嚴重的打擊和精神創傷」,免我工作。但來不及裝可憐、聰明的總統先生已先一步對我說:「東家唔打打西家,搵過第二份囉,又或者你睇下有乜野可以自己做」。

言下之意,他還是不想我遊手好閒做少奶奶。(我絕對是那種有老公可倚靠忽然會變蠢的女人。無怪乎神讓我三十五歲才進入婚姻,如果我早婚就絕對不會是今天的我 XDXD)。

嬌行不通,只好找其他方法。在為美國公司兼職期間,我還有繼續在淘寶經營自己的咖啡小店,但那只算興趣性質,賺一點零花錢而已。我用我的老本行--會計認真計算了一下:如果要靠這咖啡店的收入代替美國公司的薪酬,我的營業額最少要翻倍。

經營咖啡網店已有三年,客人都是一個個累積,每個月如能增長一兩成,就算很不錯了。現實讓我知道,要短時間內讓盈利翻倍,是多困難的事

但我實在不想再找工作,所以我將向老公撒嬌的心思轉移到主身上求主祝福我的咖啡小店--我的心頭其實很小,我只是希望咖啡店的生意足夠堵住總統先生的嘴、不要求我另找兼職就夠了(是不是很沒出色?哈哈哈)。

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續「上演好戲」

上回提到,我兼職工作的美國公司自八月開始拖欠薪水,另有過萬元支出,是我先為公司代墊未取回的。國內的經理告訴我,美國老闆重病入院,沒有人匯款來亞洲這邊。

這真是胡扯。我知道美國那邊還有董事會呢,又不是一人公司,難道就沒有其他人可以匯款嗎?再說,中國這邊的網店也是有銷售的,收入都流入由國內經理管理的銀行帳戶中,這些錢又往那裡去了呢?

後來,我從其他國內同事口中,得知國內那邊早已發薪了。經理不知道我知此事,繼續告訴我美國不匯款來她也沒法發薪、讓我繼續耐心等候云云。這事讓我火冒三丈,錢還事小,我最討厭那些欺善怕惡的人看我不會發惡就把我當壽頭。好歹我家老公還是個律師呢。敢來太歲頭上動土!

我和總統先生商量,是否該採取法律行動。對於總統先生來說,這類訴訟是小菜一碟,如果我要採取行動,他自是支持的,但行動與否,他還是交由我自行決定。我為此事禱告,一開始主沒指示甚麼,只在我靈裡刻劃著五個字──是福不是禍。

是福不是禍,是福不是禍。是啊,我動甚麼氣?有主在誰能欺負我了?還是神的兒女呢,別失了身份。

有主應許,我的心情很快轉換過來,回復從容淡定,我甚至立刻想起許多有趣的事情來。如我在「隨事隨在,我都得了秘訣」一文所述,多年來主已訓練我養成化危為機的思想模式。環境際遇很多時是意外的、不如意的,但與其被動地讓問題騎著,受它折磨,不如反客為主,將逆境收為己用,讓它成為僕人服侍你。如果你願意,逆境往往能為你帶來許多特殊的鍛鍊和機會,是平常不會有的。

「這次我能學習到甚麼呢?」單是這樣想想,又讓我興奮雀躍起來。

呀!我想乘機學法律!!

之前不知有沒提過,小赤其實還挺喜歡法律的。雖然小赤大學主修會計,但也特別喜歡商法、稅法,在這些科目上取得A+佳績。平素總統先生也不時和我分享他的工作趣事。如能趁此機會,以控方角度體驗一下香港的法律程序,也不失是個難得的學習機會。

或許你會說,啋!好端端的學這些東西做甚麼?正所謂生不入官門,死不入地府。(~笑)

我不知道,但我記得,Joel Osteen 曾分享他自己這樣一個經歷。在他二十多歲新婚初期,曾捲進一場法律訴訟。事緣是他賣出的一棟小房子,在賣出半年後出現漏水問題。買家認為舊業主 Joel 對此事刻意隱瞞,因此提出控告要求索賠。

此事 Joel 雖問心無愧、但美國法律何等複雜霸道,雞毛小事都有機會被人控告索賠。年輕的他第一次面對法律訴訟,不免大為緊張。那幾個月 Joel 幾乎寢食難安,耗費大量時間心力在這事上,學習相關法律程序,與律師討論,準備文檔證據...

最終雖然得著勝訴,對此事 Joel 心裡也有不明白。從小他就效法父親 John Osteen 委身愛神,努力事奉主。這樣的無妄之災為何發生在他身上?這事看來沒有任何好處。費了那麼多精神時間,不過是得著勝訴不用賠償,但他本來就是無辜的呀!

直到 2010 年,四十七歲的 Joel Osteen 已成為全美最大教會的牧師。他所帶領的 Lakewood Church 捲入一次重大的法律糾紛。此事關乎 Lakewood Church 能否買下他們租用多年的聚會場所,侯斯頓市的標誌性建築物 Compaq Center。

在此風波之前,Lakewood 已投入過億美元將 Compaq Center 改建為教會的聚會場所。相比起廿多年前那次住宅訴訟,這次汲及的可謂天文數字,面對的更是整個侯斯頓市政府,訴訟結果也會影響這間 Megachurch 的未來發展。但當日那為小小個人訴訟感到壓力如山的 Joel,面對這樣龐大的事件反而從容淡定。

回顧過去,Joel 知道過往經歷每起件事,包括早年那次法律訴訟,縱然當時看來飛來橫禍,事實卻是神一步一步為他鋪路,讓他能承擔將來的重任。正是當日所學、所經歷的,預備成就鍛鍊了他,讓這刻當整個侯斯頓市的輿論壓力都在他身上,他仍可以帶著一貫的信心笑容,輕鬆面對這次訴訟。

最終, Lakewood Church 百萬美元的超低價,買下這座萬人體育館(我沒打錯,是USD7 million!) 此事成為 Lakewood 整間教會另一個信心里程碑!

當然,不是每間教會都會捲入法律糾紛(大吉利是,哈),也不是每個神的僕人都需要學習法律。但自十七歲蒙召,我發覺神確實安排我學習了許多事情,是當時我完全不明白、這些事和信仰服事主有甚麼關係,往後卻發現全是為我的呼召定命一步步在鋪路。

就如約瑟,他本是沒見過世面的牧羊小民,神先安排他到大戶官府學習成為管家,然後再安排他與政治犯同囚,你猜他們一天到晚談論的是甚麼呢?當然,約瑟那些兄弟賣他為奴的時候,絕沒想過要送他去學習管理和政治。但「從前你們的意思是要害我,神的意思原是好的,為要成就今日的光景。」約瑟付出的每一分時間、精神,眼淚,都沒白費!

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赤誠 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

連續寫了兩篇我最喜歡的題目,永恆;是時候轉回「現實」,說說我的工作近況吧。

2013年北上回港後,我找了一份新的兼職工作,是替一家美國的運動用品公司開發和管理他們在中國和香港的網店。如之前在「搵工見證」一文中分享,這份工作實是在神送我的一份優差(荀工):工作時間自由彈性,只需安坐家中電腦前辦工,雖是兼職卻近全職薪水。

信主後這廿年,工作事奉一直馬不停蹄。尋找兼職,原意是想找份悠閒的工作,好好休養一下。然而,神對我的長子計劃和細意栽培豈會就此停下呢。

我的職位名稱是客服 customer service,顧名思義,就是接待網店客人,解答問題、處理訂單之類,聽來挺簡單。但上班後,我發現這份工作簡直就是老闆打本錢給我學做生意。

老闆對我十分信任,從店鋪大方向賣甚麼,採購定價、宣傳營銷、物流,請人,店中大小事情都放手讓我自由發揮,也鼓勵我多作嘗試。在老闆出資支持下,我可以多番嘗試,將心裡的構思實踐出來。

做生意原是一個學習過程,不能單靠理論。許多構思必須經過實際推行,才能證實那些可行、那些不可行,又為甚麼不可行。在這摸索過程中,交「學費」是少不免的。現在竟有老闆願意為我付這學費,我豈能不感恩!

當然,承蒙老闆信任器重,將他的資金生意交給我管理,小赤也不敢懈怠。「所求於管家的,是要他有忠心。」我從沒把這份工作當作是打工那樣看待,而是視之為自己的生意一樣盡心盡力,小心使用老闆投下的一分一毫。

我對這家運動網店投入的心血時間,遠比我自己經營的咖啡小店為多。經過一年多的用心經營,也逐漸替老闆在競爭很大的同類網店中,打開了市場。

沒料到,20148月,美國老闆忽然病重、公司出現重大危機,再沒資金流入我們亞洲這邊。亞洲這邊的銀行帳戶一直是由國內的經理,也是我的直屬上司所管理。這位經理誠信卻出現問題。結果是,自8月起,我不單被拖久薪金,還在不知情下,被這位經理騙我代公司墊付了過萬元支出。

天啊!怎麼會這樣!!

但凡遇上這些飛來橫禍,我第一個反應是立刻檢討自己,省察自己在真理上有否虧欠、有沒有甚麼地方得罪神,攔阻了神的祝福。我不怕小人陷害、不怕撒旦攻擊,人和撒旦算得甚麼,最重要我是站在神的合法保護下。

什一奉獻,我向來是有多不會少的。在工作上,自問也是自發殷勤盡責沒躲懶的。我只怕自己在順服權柄上做得不夠好--越是蒙神賜福不斷加添各樣恩賜才能的人,越是常常會遇上一個難題,如何順服才能遠在你之下的領袖

對我來說,要做出正確的營商決定並不難,難就難在我要如何引導一位從未經營網店、對網絡世界一無所知卻又自尊心很強的國內經理、我的直屬上司。在不傷她顏面下,阻止她做傻事,將網店營商的概念逐步示範給她看、幫助她看到我所看到的、並期待她能做出正確決定。

這位經理與美國老闆相識多年、公司但凡銀行帳戶、重要資產都是由她管理。後來同事告訴我,之前四任坐我這位置的同事,都是被這位國內經理很快迫走的。老實說,在她手下工作絕非易事。我常提醒自己敬畏神所設立的權柄順序,對她儘量忍讓、但面對她種種磬竹難書的決定和手段,我承認自己有態度不佳,沉不住氣和她頂撞的時候,也向總統先生嘀咕了不少她的事。

為此我真誠地向神認罪悔改,也感恩神放她在我身邊、給我這功課。經此一役、我又長大了。我知道、神也知道,下回我會處理得更好的。屈膝檢討完畢,確定我在神面前沒有已知的虧欠了,我就能信心無愧地站起來、安心對外,看看如何解決公司拖欠我薪水和代墊款的事情。

國內經理將責任都推給美國老闆,說是美國老闆入院了,暫時無法匯款,也無法聯絡得上。現在她也沒辦法,勸說公司是不會虧欠我的,讓我繼續安心等待云云。其實我不是信不過美國那邊,老闆的為人我是信得過的,我信不過的,是這位國內經理。

平素這位經理就常常教我向顧客撒謊(當然我沒照做),對她來說,說謊是商業世界裡的成熟技巧。她說的話,我也不知那句是真、那句是假。這讓我反而不好辦了。我知道美國老闆確實是入院了,也沒回覆我的電郵。老闆待我不薄,我不願在他生病的時候為這些薪酬小事打擾他。

但我也知道,中國這邊網店一直是有收入的,而這些收入都是直接流入經理管理的國內帳戶中,亞洲這邊不會完全沒有資金發薪的。但礙於她是經理,是老闆授權她管理帳務,作為員工,我也不便質問她這些金錢的去向...

唉,煩啊...

有一天,我又在為這件事交汲、煩惱的時候,我忽然感覺到,主正看著我。祂那從容不迫的態度,和我煩惱焦急的樣子,成了強烈對比。

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