赤誠追尋神

續「法律訴訟」．．．

經理無法就欠薪問題提供任何具體答覆。我對經理的誠信存疑，又無法與老闆取得聯絡。最後，我決定不再花時間在這事上糾纏。我用禮貌的態度向經理提出，我先放無薪假期，待老闆病癒能回來作主時、再來復工，她同意了。

我不知經理如何向老闆演繹此事，但老闆似乎誤會了我，覺得我這樣太不夠義氣。經理看我不順眼已久，只是礙於老闆一直信任我沒發作。我既失去老闆的心，經理的態度也強硬起來。她要求我辭職，又說我的合約其實八月已完，要我遞交辭職信和退還公司財物（既合約已完為何又要我寫辭職信呢？經理的話總是這樣叫人摸不著頭腦）。

我嘗試發電郵向老闆解釋溝通，但他不答理。十月六日，公司發還我所有薪金和代墊款，但也將我解僱。老實說，這不是我期待的結果。工作多年，我一向是公司老闆的寵兒，從沒受過解僱這樣的屈辱。

我一直期待美好的事情會發生，在我的想像中，神可能要讓我再次經歷祂的大能，幫助公司扭轉經濟危機；不諱言，我也暗暗期待經理會被辭退，我有點好日子過（～笑）。無論如何，我相信主會給我一個美好的結局。沒料到，這結局竟是我被辭退！

對我來說，失去這份工作並不可惜（聽說我離職後，國內的同事也遭遇欠薪、時間還更長）。讓我可惜的是我和老闆一度愉快的賓主關係、竟在這樣的重重誤解下黯然結束。

不知道你有沒有遇過這樣的情況呢？某些事情或關係，你越是想解釋補救，不知怎地總是陰差陽錯、越演越糟。以往遇到這樣的情況，我會感到非常無奈，但當認識到，我的一生是掌管在神的手中，對於這類我能力範圍以外的情況，我反而更易放開。

因為事情若還在我能力範圍內，還有挽回的地步，我會繼續試圖做點甚麼，改變些甚麼。但當我已經做了一切我能做的，我禱告、也相信，事情都沒有按我所期待的去轉變。我就知道這是我該放手的時候了，慈愛的主必有美意。

這就如大衛在撒母耳記下十二章為病危的兒子禱告，兒子還在生時，大衛極其悲痛地躺在地上，一連七天為這嬰孩禁食禱告，臣僕們想拉他起來、勸他吃飯他都不肯。

但當主沒應允他的禱告，兒子最終夭折了；臣僕以為大衛聽見兒子死了一定更傷心。豈料大衛出奇的平靜，站起來沐浴更衣，進耶和華的殿敬拜，然後回宮吃飯。

臣僕問他說：「你所行的是什麼意思？孩子活著的時候，你禁食哭泣；孩子死了，你倒起來吃飯。」大衛回答說：「孩子還活著，我禁食哭泣；因為我想，或者耶和華憐恤我，使孩子不死也未可知。孩子死了，我何必禁食，我豈能使他返回呢？」

我們可以為期待的事情禱告、運用信心；但永遠要記著，誰才是主。上帝是我們的主、不是我們的僕人，祂不是一定要按我們的期待去做事。大衛沒有因為事情沒有按他的期待發生而怨懟於主，相反，當神最後還是讓他的兒子離世，大衛第一個反應是進耶和華的殿敬拜。他的行動完全反映出他對神的順服。

神既說過此事是福不是禍，我就放下美國公司的事、不再多想，期待祂給我的「後福」吧！

經歷一場風波後，我也想休息一下。本想乘機向總統先生撒嬌、希望他念在我受了炒魷魚這麼「嚴重的打擊和精神創傷」，免我工作。但來不及裝可憐、聰明的總統先生已先一步對我說：「東家唔打打西家，搵過第二份囉，又或者你睇下有乜野可以自己做」。

言下之意，他還是不想我遊手好閒做少奶奶。（我絕對是那種有老公可倚靠忽然會變蠢的女人。無怪乎神讓我三十五歲才進入婚姻，如果我早婚就絕對不會是今天的我 XDXD）。

撒嬌行不通，只好找其他方法。在為美國公司兼職期間，我還有繼續在淘寶經營自己的咖啡小店，但那只算興趣性質，賺一點零花錢而已。我用我的老本行－－會計認真計算了一下：如果要靠這咖啡店的收入代替美國公司的薪酬，我的營業額最少要翻倍。

經營咖啡網店已有三年，客人都是一個個累積，每個月如能增長一兩成，就算很不錯了。現實讓我知道，要短時間內讓盈利翻倍，是多困難的事！

但我實在不想再找工作，所以我將向老公撒嬌的心思轉移到主身上，求主祝福我的咖啡小店－－我的心頭其實很小，我只是希望咖啡店的生意足夠堵住總統先生的嘴、不要求我另找兼職就夠了（是不是很沒出色？哈哈哈）。

續「上演好戲」

上回提到，我兼職工作的美國公司自八月開始拖欠薪水，另有過萬元支出，是我先為公司代墊未取回的。國內的經理告訴我，美國老闆重病入院，沒有人匯款來亞洲這邊。

這真是胡扯。我知道美國那邊還有董事會呢，又不是一人公司，難道就沒有其他人可以匯款嗎？再說，中國這邊的網店也是有銷售的，收入都流入由國內經理管理的銀行帳戶中，這些錢又往那裡去了呢？

後來，我從其他國內同事口中，得知國內那邊早已發薪了。經理不知道我知此事，繼續告訴我美國不匯款來她也沒法發薪、讓我繼續耐心等候云云。這事讓我火冒三丈，錢還事小，我最討厭那些欺善怕惡的人看我不會發惡就把我當壽頭。好歹我家老公還是個律師呢。敢來太歲頭上動土！

我和總統先生商量，是否該採取法律行動。對於總統先生來說，這類訴訟是小菜一碟，如果我要採取行動，他自是支持的，但行動與否，他還是交由我自行決定。我為此事禱告，一開始主沒指示甚麼，只在我靈裡刻劃著五個字──是福不是禍。

是福不是禍，是福不是禍。是啊，我動甚麼氣？有主在誰能欺負我了？還是神的兒女呢，別失了身份。

有主應許，我的心情很快轉換過來，回復從容淡定，我甚至立刻想起許多有趣的事情來。如我在「隨事隨在，我都得了秘訣」一文所述，多年來主已訓練我養成化危為機的思想模式。環境際遇很多時是意外的、不如意的，但與其被動地讓問題騎著，受它折磨，不如反客為主，將逆境收為己用，讓它成為僕人服侍你。如果你願意，逆境往往能為你帶來許多特殊的鍛鍊和機會，是平常不會有的。

「這次我能學習到甚麼呢？」單是這樣想想，又讓我興奮雀躍起來。

呀！我想乘機學法律！！

之前不知有沒提過，小赤其實還挺喜歡法律的。雖然小赤大學主修會計，但也特別喜歡商法、稅法，在這些科目上取得A+佳績。平素總統先生也不時和我分享他的工作趣事。如能趁此機會，以控方角度體驗一下香港的法律程序，也不失是個難得的學習機會。

或許你會說，啋！好端端的學這些東西做甚麼？正所謂生不入官門，死不入地府。(～笑）

我不知道，但我記得，Joel Osteen 曾分享他自己這樣一個經歷。在他二十多歲新婚初期，曾捲進一場法律訴訟。事緣是他賣出的一棟小房子，在賣出半年後出現漏水問題。買家認為舊業主 Joel 對此事刻意隱瞞，因此提出控告要求索賠。

此事 Joel 雖問心無愧、但美國法律何等複雜霸道，雞毛小事都有機會被人控告索賠。年輕的他第一次面對法律訴訟，不免大為緊張。那幾個月 Joel 幾乎寢食難安，耗費大量時間心力在這事上，學習相關法律程序，與律師討論，準備文檔證據．．．

最終雖然得著勝訴，對此事 Joel 心裡也有不明白。從小他就效法父親 John Osteen 委身愛神，努力事奉主。這樣的無妄之災為何發生在他身上？這事看來沒有任何好處。費了那麼多精神時間，不過是得著勝訴不用賠償，但他本來就是無辜的呀！

直到 2010 年，四十七歲的 Joel Osteen 已成為全美最大教會的牧師。他所帶領的 Lakewood Church 捲入一次重大的法律糾紛。此事關乎 Lakewood Church 能否買下他們租用多年的聚會場所，侯斯頓市的標誌性建築物 Compaq Center。

在此風波之前，Lakewood 已投入過億美元將 Compaq Center 改建為教會的聚會場所。相比起廿多年前那次住宅訴訟，這次汲及的可謂天文數字，面對的更是整個侯斯頓市政府，訴訟結果也會影響這間 Megachurch 的未來發展。但當日那為小小個人訴訟感到壓力如山的 Joel，面對這樣龐大的事件反而從容淡定。

回顧過去，Joel 知道過往經歷每起件事，包括早年那次法律訴訟，縱然當時看來飛來橫禍，事實卻是神一步一步為他鋪路，讓他能承擔將來的重任。正是當日所學、所經歷的，預備成就鍛鍊了他，讓這刻當整個侯斯頓市的輿論壓力都在他身上，他仍可以帶著一貫的信心笑容，輕鬆面對這次訴訟。

最終， Lakewood Church 以七百萬美元的超低價，買下這座萬人體育館（我沒打錯，是USD7 million！) 此事成為 Lakewood 整間教會另一個信心里程碑！

當然，不是每間教會都會捲入法律糾紛（大吉利是，哈），也不是每個神的僕人都需要學習法律。但自十七歲蒙召，我發覺神確實安排我學習了許多事情，是當時我完全不明白、這些事和信仰服事主有甚麼關係，往後卻發現全是為我的呼召定命一步步在鋪路。

就如約瑟，他本是沒見過世面的牧羊小民，神先安排他到大戶官府學習成為管家，然後再安排他與政治犯同囚，你猜他們一天到晚談論的是甚麼呢？當然，約瑟那些兄弟賣他為奴的時候，絕沒想過要送他去學習管理和政治。但「從前你們的意思是要害我，神的意思原是好的，為要成就今日的光景。」約瑟付出的每一分時間、精神，眼淚，都沒白費！

連續寫了兩篇我最喜歡的題目，永恆；是時候轉回「現實」，說說我的工作近況吧。

2013年北上回港後，我找了一份新的兼職工作，是替一家美國的運動用品公司開發和管理他們在中國和香港的網店。如之前在「搵工見證」一文中分享，這份工作實是在神送我的一份優差（荀工）：工作時間自由彈性，只需安坐家中電腦前辦工，雖是兼職卻近全職薪水。

信主後這廿年，工作事奉一直馬不停蹄。尋找兼職，原意是想找份悠閒的工作，好好休養一下。然而，神對我的長子計劃和細意栽培豈會就此停下呢。

我的職位名稱是客服 customer service，顧名思義，就是接待網店客人，解答問題、處理訂單之類，聽來挺簡單。但上班後，我發現這份工作簡直就是老闆打本錢給我學做生意。

老闆對我十分信任，從店鋪大方向賣甚麼，採購定價、宣傳營銷、物流，請人，店中大小事情都放手讓我自由發揮，也鼓勵我多作嘗試。在老闆出資支持下，我可以多番嘗試，將心裡的構思實踐出來。

做生意原是一個學習過程，不能單靠理論。許多構思必須經過實際推行，才能證實那些可行、那些不可行，又為甚麼不可行。在這摸索過程中，交「學費」是少不免的。現在竟有老闆願意為我付這學費，我豈能不感恩！

當然，承蒙老闆信任器重，將他的資金生意交給我管理，小赤也不敢懈怠。「所求於管家的，是要他有忠心。」我從沒把這份工作當作是打工那樣看待，而是視之為自己的生意一樣盡心盡力，小心使用老闆投下的一分一毫。

我對這家運動網店投入的心血時間，遠比我自己經營的咖啡小店為多。經過一年多的用心經營，也逐漸替老闆在競爭很大的同類網店中，打開了市場。

沒料到，2014年8月，美國老闆忽然病重、公司出現重大危機，再沒資金流入我們亞洲這邊。亞洲這邊的銀行帳戶一直是由國內的經理，也是我的直屬上司所管理。這位經理誠信卻出現問題。結果是，自8月起，我不單被拖久薪金，還在不知情下，被這位經理騙我代公司墊付了過萬元支出。

天啊！怎麼會這樣！！

但凡遇上這些飛來橫禍，我第一個反應是立刻檢討自己，省察自己在真理上有否虧欠、有沒有甚麼地方得罪神，攔阻了神的祝福。我不怕小人陷害、不怕撒旦攻擊，人和撒旦算得甚麼，最重要我是站在神的合法保護下。

什一奉獻，我向來是有多不會少的。在工作上，自問也是自發殷勤盡責沒躲懶的。我只怕自己在順服權柄上做得不夠好－－越是蒙神賜福不斷加添各樣恩賜才能的人，越是常常會遇上一個難題，如何順服才能遠在你之下的領袖。

對我來說，要做出正確的營商決定並不難，難就難在我要如何引導一位從未經營網店、對網絡世界一無所知卻又自尊心很強的國內經理、我的直屬上司。在不傷她顏面下，阻止她做傻事，將網店營商的概念逐步示範給她看、幫助她看到我所看到的、並期待她能做出正確決定。

這位經理與美國老闆相識多年、公司但凡銀行帳戶、重要資產都是由她管理。後來同事告訴我，之前四任坐我這位置的同事，都是被這位國內經理很快迫走的。老實說，在她手下工作絕非易事。我常提醒自己敬畏神所設立的權柄順序，對她儘量忍讓、但面對她種種磬竹難書的決定和手段，我承認自己有態度不佳，沉不住氣和她頂撞的時候，也向總統先生嘀咕了不少她的事。

為此我真誠地向神認罪悔改，也感恩神放她在我身邊、給我這功課。經此一役、我又長大了。我知道、神也知道，下回我會處理得更好的。屈膝檢討完畢，確定我在神面前沒有已知的虧欠了，我就能信心無愧地站起來、安心對外，看看如何解決公司拖欠我薪水和代墊款的事情。

國內經理將責任都推給美國老闆，說是美國老闆入院了，暫時無法匯款，也無法聯絡得上。現在她也沒辦法，勸說公司是不會虧欠我的，讓我繼續安心等待云云。其實我不是信不過美國那邊，老闆的為人我是信得過的，我信不過的，是這位國內經理。

平素這位經理就常常教我向顧客撒謊（當然我沒照做），對她來說，說謊是商業世界裡的成熟技巧。她說的話，我也不知那句是真、那句是假。這讓我反而不好辦了。我知道美國老闆確實是入院了，也沒回覆我的電郵。老闆待我不薄，我不願在他生病的時候為這些薪酬小事打擾他。

但我也知道，中國這邊網店一直是有收入的，而這些收入都是直接流入經理管理的國內帳戶中，亞洲這邊不會完全沒有資金發薪的。但礙於她是經理，是老闆授權她管理帳務，作為員工，我也不便質問她這些金錢的去向．．．

唉，煩啊．．．

有一天，我又在為這件事交汲、煩惱的時候，我忽然感覺到，主正看著我。祂那從容不迫的態度，和我煩惱焦急的樣子，成了強烈對比。