上個月因為公司職務上的調動，生活繁忙，和記寬頻又load唔到栽在溪水旁，再加上主日「說」的訊息太吸引，相對之下開始忽略左栽水；然後上星期沒有一晚可以留在家，再加上兩天假期狂操吉他．．．最終我的栽水竟落後了二十篇之多！
星期一，盛大的音樂班結業禮終於告一段落，生活回復正常，可以努力「追水」。從昨晚到今朝追、追、追，追了十篇．．．（雖然咁追法真係有失栽水的原意，不過事不得已，我每篇都聽左兩次同俾時間諗一諗、記一記既^^"）終於追到這個題目：「不先商議，所謀無效。謀士眾多，所謀乃成。」
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第二個原因，一個團隊能夠建立或維持，是因為他們的召集人，能夠按著一個非常強勁，真正有價值的目標，成為他們共同努力的方向。
你要擁有一個歷久常新，不輕易改變的目標。並且，這個目標要夠大。
因為越有本事的謀士，他們其實一早有著自己的夢想。只有這樣，才能導致他們自願放下自己的理想，同心合意地完成你的夢想。
所以身為一個召集人，你需要一個獨特、強勁的目標。這個目標能夠幫助他們不斷改進，讓他們不斷面對挑戰，而得勝。
一個牧師，擁有天國的福音，神所給予的異象，本來是很容易滿足這些重點的。
因為成為一個牧師，最主要是鼓勵別人去祝福別人。事實上，所有有心志的人都希望祝福別人。
祝福別人、跟從神是一個歷久常新的目標，很容易去除團隊各人的自私自利、各自為證的原素。
天國福音本身就是一種需要我們不斷改變，不斷面對挑戰，亦同樣，不斷令我們驚喜的方向與目標，像運動一樣，令人如痴如醉。因為在過程中是充滿樂趣的，讓人可以長久堅持下去。
只是，許多牧師的目標不斷在改變，導致跟從者覺得：這個領袖根本不相信自己的方向。這些牧師用綽頭，代替目標；用嘩眾取寵，代替了在目標中努力所得的樂趣，他們根本不相信這個目標為跟從者所帶來的效果。
所以當你是一個領袖，當你找到一個正確的目標，你需要重視它。第一個讓人看見你重視它的表徵，就是你有宗旨、原則，貫徹始終；否則你只能組織一群烏合之眾。
因為每一個真正有學識、有才能、有志向的謀士，都是會被夢想所駕御的。
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今早最後聽到這一篇，真是很鼓勵到我，很幫到我更明白最近在思想的題目呢。
我有一個很指定的夢想（見「個人終極目標」），那是從一信主以後，就燃燒著我，是我生存的意義，永不磨滅；我深深知道，其他任何目標，都不可能像它一樣，真正滿足我。
但是現在我開始看見：這個「個人終極夢想」與「教會團隊目標」之間，不單沒有衝突，反而相輔相乘－－
如果，一個人純粹是被別人的夢想所推動，隨著年日過去，遭遇衝擊、人事誤會，有一天，當他對這個領袖失望的時候，他就會放棄。
但是當人能夠把心底最深的個人夢想，管道、真正融入團隊目標當中；就可以帶著，原動自發的熱切，夢想本身所產生的動力和滿足感（而不是從群體或領袖所得的好處），排除萬難，對整體長久作出貢獻。
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