續 腓立比書四章
我很喜歡研讀（恩賜運作也是這樣說），喜歡安靜默想，喜歡做筆記。雖然栽在溪水旁和現在的主日訊息都有文字版本，我還是喜歡抽段自己逐字做。這些愛好都必須付上相當時間。
認識神以後，我總是很小心地運用每分每秒。時間是人活在世上最寶貴的資源，不用就浪費掉，很難再賺回。在恩賜運作中，姊妹也提到我有一種特質，就是很精密地計算與花費時間，這是神所欣賞的。
要賺我錢是很容易的，只要說服我，它可以為我節省時間，我就會很捨得投資──
加多數元轉乘快捷的交通工具，讓我早上可以多睡一刻；以數十元時薪聘用鐘點清潔，省下每星期許多料理家務的時間；花數百元購買保健產品，使我在廢寢忘食的情況下保持精神；這些在我來看都是超值之選。
如牧師在「先後次序」中曾提到，有些事情，是沒有人可以代你做的，我們必須把人生大部份時間投資其上，例如做好你的信仰，做一個好的丈夫，好的父親。
所以在僱用家務助理的同時，參與教會的清潔，裝修，於我並不矛盾──為神的家付出，服侍弟兄姊妹，學習僕人的態度，這些是沒有人可以代我做的。
在金錢方面，我卻缺少了這種「精密地計算與花費」的功能。
畢業以後這五年，流經我手的薪水雖有百萬，儲下的卻只有一小筆基金（還是全靠03年那幾篇有關投資的主日訊息推動。）
雖然初信時期我也經歷過數年之久捉襟見肘，月尾隨時冇錢食飯的信心生活，但神每次都看顧，供應我。在經濟上，我向來樂觀地相信「需要的時候就會有」，也就沒有為保障未來而儲蓄的動力。
在許多生活使用上，不諱言我不是一個節儉的人，我從來不會刻薄自己。
姊妹都知道我很捨得食──平日大多到乾淨舒適的中價餐廳或日本料理用膳，工作忙碌過後通常會買一杯士打畢熱飲或鮮榨果汁獎勵自己。
但對比薪水相近的人，我的生活不算奢華。
目前分類：工作、經濟 (29)
- Nov 05 Fri 2004 04:45
金錢運用
- Oct 28 Thu 2004 07:08
喜歡的工作
在錫安日報頁首看見一句說話，內容大致是： 選擇你喜歡的職業，你便每天都不用工作。 就是這樣呢！ 今天整天在公司，甚至放工以後，我都是懷著興奮的心情，彈下彈下！ 這兩天我在錄製首個CW介紹短片，編storyboard，攝錄，剪接，配音，真是很好玩呢！ 很感謝神，也多謝公司〈還有我的屬靈長者〉，給我很多自由時間和空間，讓我可以有很多有趣的新嘗試。 這個月有許許多多改變，不只是在電腦技術上，最重要是我突破了一直以來的「死症」－－與同事之間重重溝通障礙，從一個孤芳自賞的「世外高人」，變成樂於助人的team leader。 常說，每個危機，都是轉機， 不過實際經歷時都係抹一把汗！ 剛才有同事說：而家CW好hit喎！ HEHE^^ 今次咸魚返生，當然是要把一切榮耀歸給神！ 在您的居所今禱告，願您細聽我傾訴， |
- Oct 27 Wed 2004 04:57
腓立比書四章
（續 見證後感）
「我靠著那加給我力量的，凡事都能作。」
「我的神必照他榮耀的豐富，在基督耶穌裡，使你們一切所需用的都充足。」
從很初信的時候，已經熟讀第一段經文，也知道第二段經文，
但直至最近一次過閱讀全段，才發現自己一直忽略了一些很重要的上文下理：
保羅是在經歷了那些事情以後如此肯定地說：
「我靠著那加給我力量的，凡事都能作。」
腓立比人又是做了甚麼，因著甚麼得著這個「一切都充足」的應許。
１１ 我並不是因缺乏說這話；我無論在什麼景況都可以知足，這是我已經學會了。
１２ 我知道怎樣處卑賤，也知道怎樣處豐富；或飽足，或飢餓；或有餘，或缺乏，隨事隨在，我都得了祕訣。
１３ 我靠著那加給我力量的，凡事都能作。
１４ 然而，你們和我同受患難原是美事。
１５ 腓立比人哪，你們也知道我初傳福音離了馬其頓的時候，論到授受的事，除了你們以外，並沒有別的教會供給我。
１６ 就是我在帖撒羅尼迦，你們也一次兩次的打發人供給我的需用。
１７ 我並不求什麼餽送，所求的就是你們的果子漸漸增多，歸在你們的帳上。
１８ 但我樣樣都有，並且有餘。我已經充足，因我從以巴弗提受了你們的餽送，當作極美的香氣，為神所收納、所喜悅的祭物。
- Oct 19 Tue 2004 04:45
帳棚（四）長征第一步
續 帳棚（三） 我想起第一天發生的一件事，setup的第一個步驟是搬資料－－把舊資料抄到新檔案裡。這個步驟在動作上不會超過十個click，但汲及三個不同的file，要做得對，必須concept清，「知道自己做緊乜野」。 按以往training的經驗，我發現很多同事，特別是junior，其實都唔知自己做緊乜野，每次總是有人做錯這個步驟。 Training的時候倒無所謂，做錯了也沒關係，但現在來真的，只要其中一click做錯，就可以把舊資料洗去，舊資料包括了上年已出街的會計報表，那是花費了許多人力資源－－auditor setup，寶 modify，audit manager多番檢閱修改，partner（老板）最後審批的製成品。而且在手誤刪檔以後，有時要到下一個會計年度才發現，而我們公司的server只會keep一兩個月的backup。 在這種有風險的步驟上，我認為最保險的做法就是由我或少數幾個我信任的人，例如寶，親自操刀。但我和寶都有事在身，十來個file還可以自家做，幾百個．．． 我想或許可以集中訓練一兩個盡責，又熟稔電腦的junior，專責這個步驟。 與寶討論這件事的時候，她溫柔地說出她的想法──寧可花多一點時間做training，直到每個同事都會做這個步驟，好過甚麼事情都靠一兩個人做。 如果每個同事都會做，無疑是最好的，長遠來說，也是必須的。但training．．．自問同事得的training 真是不算少－－ 單單學習setup會計報表（主要是教auditor data entry，把TB裡的account分類，然後選擇早已設計好的報表內容，做簡單的modify，不需學習任何design mode的事情），我已經給予新人長達３５小時的講解和實習，何止鉅細無遺，簡直長到佢地又悶我又悶。 可是，雖然我這麼努力講解，也預備了許多練習給他們做，最大問題是有些同事做練習時求其做左就算，錯左自己都唔知，又或者知都唔會認真問返；雖然為數不多，但只要有一兩個日後就可能出事。 每次train完，同事達到那一個程度，我心裡其實沒有底；出去以後他們就各自以參差的理解程度與技術做事；你叫我怎能放心？ |
- Oct 18 Mon 2004 05:32
帳棚（三）過份照顧
續 帳棚（二） 「點解人地外國又做得到呢？唔通中國人真係爭咁遠？」 這個問題從以往就在我腦子裡。我曾經到過加拿大參觀其他使用CW的公司，他們也是用CW做WP和會計報表的，當然，也是由個別auditor自己setup。為什麼人家做得到，我們做不到呢？ 以往我認為可能是外國人普遍比我們更熟習電腦（feel comfortable），但幾年前這可能是事實（例如五年前我進公司的時候，大部份WP都是手寫的，我使用Excel做WP的程度，已算是先鋒。）但今時今日的香港年青人誰不會電腦呢？甚麼ICQ，MSN，Excel，Word，這批大學畢業生根本每天也在接觸著電腦。 神向我說話以後，我開始看見，其實問題在於我像許多中國人的父母那樣，一直低估了這些年青人的能力，提供了過份的協助，反而限制了他們自身能力發展。 我曾經提過，我們公司的會計報表模版（template），遠比外國的更為複雜和精密（sophisticated）。 外國的template只有一個簡單的框框，auditor就好像一般使用word和excel時，自己做table，自己set formula，自己把數字從TB link過來，自己set note number reference〈抱歉，我盡量想用全中文，但真是很難表達〉自己打字，事事都是自己做。 但在我們引入CW的時候（那時我還未進入這公司），從一開始公司就決定僱用專業consultant，把template設計到一個地步，auditor不需認識任何design mode功能，不需自行設計任何部份，只需做最簡單的data entry，click checkbox，就可以自動做出整份會計報表。 為了達到這個目的，我們的template用了非常多的計算和skip / hide condition。 舉個例，像table underline（間線）看來這麼簡單的事，要讓每條線因應不同情況全自動出現或隱藏，必須預先考慮到所有可能出現的情況，幾時不用underline，幾時出single underline，幾時出double underline，全部用formula預先設定好。
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- Oct 17 Sun 2004 10:40
帳棚（二）么女
續 帳棚（一）
「俾心機教佢地，佢地做到的野，其實係超過你想像。」
神對我說話以後，我開始意識到：最主要的問題其實是在我身上，在我的心態（mentality）裡──
我深知道自己能夠handle今天的工作，是藉著神的恩膏，沒有祂的幫助，我絕對不可能勝任。
但我一直沒想過，神不單願意祝福我親手所作的，祂也能藉著我恩膏身邊的人，甚至包括這些未信主的同事，使我們共同進入一個更大的成功裡。
我相信靠著那加給我力量的，凡事都能作。但我限制了神，以為這個「凡事」只包括我個人的事情上，其實神能夠用我所成就的，是囊括更多人的事情。
當然，我處身的帳棚，與我成長背景不無關係。
我是家中的么女（俗稱拉女），而我有一個很懂事，很會照顧人的哥哥。自小，哥哥的聰明，能幹就顯出我做事笨手笨腳，「食野唔做野，做野打爛野」。因此父母對我的期望只是：「保你大，你顧掂自己就得喇。」
不但家人以我為小妹妹，從來不會期待我照顧他人，我也是這樣看自己──我致力做個乖小孩，認為自己能夠做到最好的就是：照顧好自己，不要使別人擔心，不要成為長輩的負累．．．
在學校同班裡，我年紀是最小的，無獨有偶，在家聚中，我也是最年輕，眾人的妹妹。
即使在信主以後，我對自己的期望自自然然就是──我要生生性性，處理好自己的信仰，不要讓屬靈長者擔憂，不要增加別人的負擔．．．不是刻意逃避，但我真的很少想到自己能夠負責更大的事－－負責別人的事情。
我的自我形象，我的帳棚完全限制著我對神每一個翻譯──祂能夠用我的程度，祂給我的異象。
這對我來說，真是一個重要的新發現。
- Oct 16 Sat 2004 09:09
帳棚（一）
會計報表是會計師樓最主要的產品，而working paper（以下簡稱WP）則是核數過程中產生的大批工作記錄文件。普通會計報表每份約有十多，二十頁，WP卻隨時幾本電話簿厚，即使是小型客戶，也閒閒地過百頁。
我所負責的核數軟件CW，以往只是用來製作會計報表。現在我的新任務，就是把公司數百個小型客戶的WP，轉用CW製作。若是成功，每個客戶只要setup一次，以後年年都可翻用，就能節省不少成本。
當然，說是容易，工作量卻十分龐大，因為每間公司每張WP都是不同的，需要逐張setup。最大難度是，setup需要set formula，需具備一點design mode知識，需要結合核數經驗與電腦常識，最重要是需要創意和靈活的腦筋。
如果setup全部由我來做，絕對沒有電腦技術上的問題。但很明顯，我是不可能憑一己之力完成全公司幾百個setup。只有動員所有空閒的auditor（核數師），全民皆兵地setup，才有可能在一個月內完成任務。
問題在於：公司的auditor固然個個都是會計專才，但同時是電腦通才的同事，真是五隻手指數得出。
從一開始我就預期到這次setup的難度──以往會計報表有標準樣板，不需要他們自己set formula或design，許多同事已經覺得很吃力，何況是WP！
再加上現在idle的同事，大部份是剛畢業的初哥，不要說CW，不要說核數經驗，他們連WP也未見過（噢，我可以告訴你讀書與工作是兩回事來的）。
在開始新project的第三天，已經遇到很大困難，auditor做到頭昏眼花，叫苦連天，出來的產品仍然達不到可接受的質素。
在一整天疲於奔命，盡力解決各種問題以後，我向負責的經理簡單匯報，換來一番消極的回應：「如果唔掂就快d話俾老闆聽－－其實CW係垃圾，做唔到既，掉左佢啦。」
意猶未盡，他又轉向我的助手，姊妹寶，諷刺一句：「哈哈，到時你要轉行喇！」
我從 audit 時代已是這位經理手下紅人，為他做過不少工作，了解他的為人－－不求有功，只求無過，最緊要唔會揹鑊。其實他心地並不壞（他還是基督徒呢*o*）只是喜歡這樣說話，我也見怪不怪。
況且我的思想在高度運作狀態；有待處理的實際問題這麼多，才沒空間放置這些毫無建設性的說話；但我意識到寶顯得有點難受，只有為她代禱，等第二天lunch hour再與她傾談。
我帶著疲倦的身軀離開，回程上，除了公司的事，又惦掛著入院的親人。
「為了甚麼呢？不過是屬世工作裡一個project，成功了又如何？」當我發現自己開始這樣問的時候，我知道不適宜再想下去了，當下，我放下所有思慮，開始禁食，尋求神更大的指引和幫助。
- Oct 04 Mon 2004 10:47
喜樂
今朝早返到公司就收到老板娘的e-mail，其他老板都通過左，可以開始setup喇！（詳見工作新進展）
跟住一整日，我就忙於各等統籌工作──揀客戶，寫流程，改template，scan files．．．
老板娘已經幫我book左成班同事係外面等緊幫手setup，我一日未攪掂佢地就全部idle，老板娘同經理都間唔中走黎問我開得未。但我知道每個setup都會用好幾年，如果唔諗清楚d細節，有問題就會禍及將來，亦會影響唔指一個file，一定要又快又周詳，都咪話冇壓力。
放工後睇到傳威叔叔的文章－－笑能醫病，提醒左我，冇錯，就算有咩壓力，都要保持一個輕鬆愉快的心情！
所以今天晚上播了些輕鬆的中版詩歌，還對著鏡子傻笑了一會呢，哈哈。
感謝神，相信明天工作一定很順利的！
- Sep 22 Wed 2004 08:32
工作新進展
今天剛完成了2004年最後一批training，在這個月內總共train了接近50個同事。
這次是歷來學生最多的一次，有一班同時要照顧18人（電腦堂不同一般齋講那種教學，可以輕鬆對住幾十人．因為學生一邊聽一邊用電腦實習．．．會有許多技術上的問題，不停有人舉手。）
大功告成後，心想可以休息返一頭半個月了，也著手開始做自己野──研究新的網站技術。
到了五時，T老板突然召我進見。
T是一位新加入的老板，因在本港核數界甚有名氣，來到以後就總負責整個核數部門。我與他很少接觸，毫無頭緒他為什麼找我。
進到裡面，除了老板還坐著人稱「老板娘」的另一位高層和一位經理。
其實我所負責的那個核數軟件，早在02年初已設計好，開始啟用。
上了軌道以後，我就變得非常得閒，那種得閒程度是每年只需工作少於30天，其餘時間都是自由發揮（結果就製作了CJC出來啦）。
偶然清閒當然是好的．．．不過兩年就有點兒那個．．．
一來對公司略感虧欠，自己都唔好意思加人工，（不過今天收到資料，原來我提供的training外面每位收6千大元，50位就是三十萬，都夠公司養我一年呀，哈哈！）
二來太少面對壓力，容易dum懶個人。
早幾個月，屬靈媽媽也鼓勵我要俾心機工作，發揮神給我的恩賜，並且在公司裡作個好見證。
適逢此時，我的職位出現小小危機（通常都係咁，阿媽提親我個D野都好快用得著，所以赤赤語錄有曰：「不聽對一言，吃虧在眼前」呀，笑～）新老闆T重新審視這套軟件，如果沒有重大進展我可能小位不保。我的直屬上司（就是那位不問世事的S高經，現已升為S director）與我私下傾談的時候，似乎已為我打定輸數。
由於上司和老板們都不熟悉這套軟件，他們只知道不能停滯目前，卻無法給予實際指示和方向。在這些情況下，我就真心體會 －－ 有個有經驗的人在你前面俾意見，俾你問，有領袖幫你諗埋下一步怎樣走，甚至示範埋，實在太幸福了。你只須跟住做，努力執行，那其實是很容易的；
但要在沒有人做過的事情上開荒，從無變有，並且帶領群眾一起實踐，那需要很大的信心，勇氣，毅力和領導能力．．．而赤誠在這方面還有很遠的路要學習。
